在融创与绿城的收购股权正式协议签署之前，双方竟然先后通过不同形式发声，无疑令人意外。本文只是提供一个该事件将来完全谢幕后的历史注脚。至于融创收购绿城中国部分股权，对绿城到底是好事还是坏事，那是评论家们的事情。

1、几个原因：兄弟·养老·价钱

5月17日16点20分，孙宏斌发微博说：“宋卫平寿柏年转让股权给融创，是选择接班人。”如果孙宏斌的微博只写这么一句，会值得尊敬；但这条微博的开头前三句，却都在谈论关于宋卫平私人生活的谣言问题。

孙宏斌在双方正式发布确定的并购公告之前开腔，有违市场伦理之嫌。既然孙宏斌开腔了，那么市场伦理可能就不重要了。所以，近四个小时后，也就是当天20点12分，绿城房产官方微博发布了《宋卫平董事长致谢并答复》，给出了可能进行的股权转让之直接原因：绿城二号人物寿柏年先生身体不好，需要退休。

宋卫平家族与寿柏年家族所占股权为43.5%，他们作为“一致行动人”，加起来是绿城中国的“第一大股东”。如果寿柏年家族转让所占的18.1%股权，那么宋卫平就失去了对绿城中国的控制权。倘若如此，不如“老兄弟共进退”，所以宋卫平的股权也一并转让。但是，收购方持股超过30%会触发全面要约收购，所以宋卫平与寿柏年不能轻易把43.5%的股权一次性全部转让，所以融创公告中有“不超过30%的权益”。对于孙宏斌来说，只要本次收购高于九龙仓所占24.6%股权，就可以成为绿城中国的第一大股东。

宋卫平决意退出绿城中国的另一个原因是，他对养老项目寄予厚望，但是九龙仓对此不感兴趣。在目前的中国，养老项目仍然属于房地产开发行业，如果宋卫平在绿城中国之外的平台上做养老项目，那么属于同业竞争，无法施展。退出绿城中国，他才能做他爱做的事。

当然，孙宏斌也出了个不错的价格——可能不是令人满意的价格，但至少是个不错的价格。

2、戏剧性的曲折

宋孙就转让股权的谈判已有数月。在绿城与融创双双停牌的前几天，马云几乎说动了宋卫平放弃把转让给孙宏斌。但是孙宏斌在马云之后又与宋卫平进行了长谈，宋卫平又恢复了转让的决意。

但戏剧性的是，在停牌公告发布后，宋卫平又犹豫着不肯最后签字，其直接原因是很多绿城业主发去了令他泪流的挽留，以及对将来融创收购后的担忧。在停牌当日，宋卫平在开集团营销会议，首次公开谈论了孙宏斌及融创的种种缺点，但谈得极为纠结而反复，一说了不好就立马绕回来说好。比如，一会儿说融创不懂产品，但话锋一转又说“苏州桃花源是孙宏斌干出来的，这证明孙还是有干好产品的能力的”。内心的矛盾与现实的残酷如何在宋身上一并发作，可见一斑。

但是，宋卫平签与不签的思量比例，差不多也就是九根手指与一根手指的关系。小规模的戏剧性已经有了，但是大场面的戏剧性应该不太会出现。尽管在收购股权正式协议签署之前，双方先后令人意外地发声，但还是只能等待双方的最终公告。

九龙仓尚未对此事发表任何公开意见。只能说当初九龙仓主席吴光正忍着断肋之痛飞到杭州谈股权收购，最看重的就是宋卫平的人格魅力，以及这种人格魅力给绿城中国所能带来的盈利能力。可以肯定的是，当初九龙仓收购绿城中国的部分股权时有约定，五年之内宋卫平和寿柏年不得离职，否则协议无效。

3、关于“万科的忧伤”

《刘德科：再见绿城！》一文的结尾，写了“万科有些忧伤”。

绿城人问为什么，万科人也问为什么。一位令人尊敬的老爷子说，可以这么反问：难道该写“万科有些高兴”吗？

王石曾在微博上写道：“‘绿城’因其优质产品独树一帜。宋先生曾对万科进入杭州产品批评。万科暗中较劲。上月，宋先生携团队亲临良渚项目，给予肯定。欣慰之中颇感意外。交流中，宋先生表现了对中国房地产健康发展的真诚期许，超越了仅仅是品牌之争的姿态。肯定对手需要勇气胸怀自信。万科人有如此气度和姿态吗？我希望有。”王石还在该条微博下配了一幅写有“气象万千”的书法图片。

在绿城总部所在的杭州，万科与绿城的种种“恩怨情仇”，足以写上一本书。比如宋卫平在2008年万科降价之后如何公开“羞辱”当时的万科杭州公司总经理；比如万科·西溪蝶园二期(楼盘页 户型图库 动态 价格) 二期如何在建筑形态上“偷师”绿城，并在住宅性能上超越绿城；再比如万科在杭州钱江新城的在建项目直接请来了美国新古典主义鼻祖斯特恩（Robert. A. M. Stern）操刀——斯特恩作品是绿城高端楼盘经常借鉴的母本之一，这既是向宋卫平示威，当然你也可以解读为是另一种方式的“致敬”。当然，除了王石，这些复杂的情绪，万科人应该是不会公开承认的。

毕竟，绿城在规模上不是万科的对手。对于万科来说，那应该是一种忧伤，不是欢乐，也不是悲伤。